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Finanzlexikon: betriebliche-planung

betriebliche-planung

Begriff der betrieblichen Planung

In der Vergangenheit ist in der betriebswirtschaftlichen Forschung und Lehre eine Vielzahl von verschiedenen Definitionen des Planungsbegriffes entstanden. Auf eine Wiedergabe dieser Begriffsbestimmungen wird hier verzichtet. Es soll vielmehr dargestellt werden, was im einzelnen dem Planungsbegriff zugeordnet wird, um die Grundlagen für den systematischen Aufbau der betrieblichen Planung und deren Funktion innerhalb des Controllings zu liefern.

Der Planungsbegriff läßt sich vor allem durch die folgenden zwei Merkmale charakterisieren:

* die Zukunftsbezogenheit der planerischen Tätigkeit und

* die Zielorientiertheit aller Planungssysteme.

„Die Planung soll den zukünftigen Ablauf betrieblicher Prozesse so regeln, daß die gesetzten Ziele der Unternehmung erreicht werden“.

Planung bedeutet also das Treffen von Entscheidungen, die in die Zukunft gerichtet sind und durch die der betriebliche Prozeßablauf im Unternehmen als Ganzes und in allen seinen Teilbereichen festgelegt wird. Entscheidungen werden nicht nur aufgrund systematischer gedanklicher Vorbereitung getroffen, sondern sie erfolgen auch intuitiv aus einer Augenblickssituation heraus. Somit können die Begriffe Planung und Entscheidung nicht synonym verwendet werden. „Planen ist solches Entscheiden, das nicht auf Improvisation beruht.“

Das Merkmal der Zielorientiertheit ergibt sich zwangsläufig aus dem Wesen der Planung. Sie darf nie Selbstzweck sein, sondern sie ist das Mittel zur optimalen Erreichung der Unternehmensziele . Bei der Planung sollte jedoch genügend Spielraum für Improvisation vorhanden sein, um eine bestmögliche Anpassung an etwaige, bei der Planerstellung unberücksichtigte oder falsch eingeschätzte Entwicklungen zu ermöglichen. Bei der Planung ist somit ein Kompromiß zwischen Zielorientiertheit und größtmöglicher Anpassungsfähigkeit notwendig.

Aus der Zukunftsbezogenheit der Planung resultiert eines der Hauptprobleme der Planungstätigkeit. Die Vorbereitung auf das zukünftige Geschehen ist ohne zweckorientierte Informationen nicht möglich.

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